4.0時代には“新たな”挑戦 の大きな可能性がある | 太子不動産グループが2023年度の業務総括会議を開催

会議では、各部門や子会社の責任者が、グループの2023年度の重要な指標の達成状況について報告し、2023年に達成した業績を振り返り、2024年の業務目標や戦略、重点的な計画、解決すべき主要な問題及び対策について報告しました。

太子不動産グループの副社長盛家谦は会議で指摘しました。「2023年は、グループ全体が心を一つにし、困難を乗り越え、品質向上と効率化を図った年でした。2024年は、太子不動産グループが4.0時代へ進む年です。彼は強調しました、太子不動産グループは、品質管理の強化、管理体系の整備を続け、工事品質の事前計画と中間管理に注目し、品質の基準を守り、グローバルな視点から、内部の産業連携を強化し、サービス意識を高め、不動産サービスを向上させ、販売成績を保証する必要があります。各部門は能力向上を続け、品質を守り、健全に発展し、「品質不動産サプライヤー」のベンチマーク企業イメージを心を込めて築き、カンボジア市場での深耕を続ける一方で、海外市場への積極的な拡大を図るべきです。

彼は指摘しました、私たちは将来の発展の道が依然として挑戦に満ちていることを十分に認識する必要があります。激しい市場競争と絶えず変化する市場環境に直面し、すべての太子グループのメンバーは、冷静な判断力を保ち、より広い視野とより高い基準で未来の発展の設計を行う必要があります。

太子不動産グループの社長李建勋は、2023年の太子不動産グループ各部門の業務に対して肯定的な評価を述べました。同時に、彼は2024年が太子不動産グループが4.0時代に入る年であり、大きな可能性を秘めた年であると指摘しました。市場が成長している中、太子不動産グループは「新たな」発展を目指す必要があります。市場の変化に合わせた戦略の策定、製品の革新と向上は2024年の重点です。市場の需要に応じて製品の革新と改革を推進し、優位性資源の組み合わせ、製品の差別化、製品ラインの豊富化、文化テーマの向上などの面で突破口を見つけます。

彼は希望します、2024年には、全社員が個人の目標を明確にし、個人の貢献を高め、「やりたい、やれる、自分のためにやる」という精神を持ち、各業務での先見性、革新性を強化し、責任を個人に明確にし、革新によってグループの高品質な発展を推進する；同時に、節点管理をしっかりと行い、効果的な協同作業と効率的な運営を実現し、各業務要件を実施し、問題解決能力を向上させ、専門性によってグループの発展目標を達成することです。

2023年度の業務総括会議の後、太子不動産グループは年末の夕べを開催し、グループのリーダーと全社員が一堂に会し、過去一年の成果と喜びを共有し、美しい未来に向けて共に期待を寄せました。

前進を続け、未来は期待に満ちています。2024年、太子不動産グループは引き続きグループの強みを集結し、新たな動力を開発のために創出し、奮闘し、実行する姿勢で新たな年を迎え、カンボジアの各業界の高品質な発展を促進します。

新春の節目にあたり、太子不動産グループは皆様に竜が千里を駆けるように、順風満帆で、新たな年に新たな章を刻み、万象が新たになることを祈ります！